webconf 2013 plurk Alvin演講筆記

臨時因為plurk貼文掛了，後來決定先把剛聽到的先放到blog，再行整理。
內容是 雲惟彬 (Alvin)在webconf2013的講題筆記。
題目是：錯失過的機會

plurk是第三個創業的網站。

one of the earliest top 1000 websites to implement real time technology

Largest website to use key value database (比mongoDB, redis早)

very loyal userbase. 40 mins/day

30 language in 1 week

2008年開始流量開始起來。

founder 1 in 加拿大

founder 2 in 丹麥

founder 3 in 台灣

servers in 美國

engineers in 波蘭

Alvin: 覺得plurk的大頭症症狀：
1. 不要錢
2. 不要合作
3. 不要人脈
4. 不要臉

有的時候時間很重要。在高峰的時候總會想到要覺得網站要賣更多錢。

在台灣很多創投會在意股份的問題，拿多少股份。

當公司拿到一定的規模後，開始就會需要走向傳統公司。

社群網站就變成需要拿錢來衝流量。

社群網站一開始又不能太商業化，會把使用者趕走。

創投有自己的人脈，這些人脈是你沒有的。

找到對的人、對的時間、對的人脈都是很剛好的。

到最後：我們不care，應該說，我們care得不夠多。because: 可以在咖啡廳寫寫程式，有的時候可以出國走走玩玩。領一份薪水。

最失敗的問題：對錢這件事沒有概念。

創業成功的關鍵：對錢這件事一定要有概念。要很在意。

錢這件事人都有一個數字，過了之後不見得會有更加的快樂(經濟學：邊際效應遞減法則)

很常跟創投吵架：為錢、為新功能、為流量。

失敗的另一個最大的原因都是因為合夥人吵架。

所以後來吵累了，跑去高雄住一年、跑去玩、偶爾寫個程式，到處去演講。

有的時候不小心會搞到私生活亂七八糟(分手、離婚…etc)。(一定要公、私分的很清楚)。

年輕人都會想要做到像fb那麼大的網站。但其實到最後目標就慢慢離fb的目標很遠。

我覺得最糟糕的就是三個人都不想當 CEO。

最重要的是了解自己。

Alvin:

1. 我不能做CEO

2. 我是product guy

3. 我不喜歡接受採訪

4. 我不喜歡媒體

5. 我只想要寫程式

6. 我很討厭飛

7. 我很討厭演講

等通過很多事情之後，你才會知道你想要什麼。

自己不能做的，就給別人去做。

一開始其實都不太想放手。但要相信你的團隊，相信別人。

當你的對手是國際性的，$100billion，六千位工程師的fb，你不能正面硬撞。

不要去酸別人是抄你的點子，那很難看

點子其實在隨手既有。但產品才是最重要的。點子大家都有，只是沒有變成產品。

噗浪的使用者很注重隱私。私噗很多人用。不過推出相簿的話其實也不見得會有人用。

好好照顧身邊的人。尤其是幫你達到這個規模的人。

後來噗浪慢慢就不一樣了。在流量上南美自2011年6月開始、歐洲也慢慢起來。這看來是第二個機會。

不是很多人都有第二次機會，而且常一下子就掉下去不再起來(ex. friendfeed)